Julien Dirson
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Diriger, manager, évoluer ou changer de trajectoire exige plus que des compétences.

Cela demande lucidité, solidité intérieure et justesse dans la décision, surtout lorsque la pression s'installe et que les enjeux deviennent sensibles.

J'accompagne celles et ceux qui portent des responsabilités, à retrouver du recul, tenir leur posture et prendre des décisions justes et tenables, dans les moments qui comptent réellement.

Quand décider devient lourd, rester seul coûte cher.

À QUI S'ADRESSE CET ACCOMPAGNEMENT

Dirigeants & CODIR

Décider sous pression, tenir le cap

Retrouver du recul, sécuriser la gouvernance et décider juste dans les moments qui engagent l’entreprise.

Managers

Posture, décisions, dynamique d’équipe

Stabiliser sa posture, clarifier ses décisions, apaiser les tensions et retrouver de la marge de manœuvre.

Transition & reconversion

Clarté, sécurité, passage à l’action

Repositionnement, reconversion, salarié → entrepreneur : décider sans précipitation, agir sans s’épuiser

Posture & leadership

Recrutement, légitimité, impact

Prendre sa place, exprimer sa valeur ajoutée, obtenir un respect naturel, en restant soi.

QUI SUIS-JE

Mon rôle n'est pas de décider à votre place,

mais de créer les conditions pour que votre lucidité et votre audace reviennent au bon endroit : dans des décisions claires, tenables, et fidèles à ce que vous portez.

Avant d'accompagner dirigeants et professionnels, j'ai moi-même été confronté à la responsabilité du cap (tenir une direction claire malgré l'incertitude), aux arbitrages sous contrainte (temps, ressources, pression, conséquences) et à la solitude décisionnelle.

QUAND FRANCHIR LE CAP

Dans quelles situations j'interviens

Quand les décisions pèsent seul et qu'il devient difficile de prendre du recul. Un espace de confidentialité pour clarifier, arbitrer et sécuriser vos choix stratégiques.

Face à des choix engageants (pivot stratégique, réorganisation, investissement), retrouver une vision claire et prendre des décisions alignées avec vos enjeux réels.

Nouvelle fonction, nouvelle organisation, nouveau périmètre : sécuriser votre posture, affirmer votre légitimité et construire les fondations d'un leadership efficace.

Quand la pression s'accumule et que l'énergie décisionnelle s'épuise. Retrouver de la clarté mentale, restaurer votre solidité intérieure et reprendre le contrôle sans s'effondrer.

Lorsqu'il devient nécessaire d'ajuster sa trajectoire sans tout remettre en cause : redéfinir son rôle, son périmètre ou sa place, dans un contexte de changement, d'évolution des enjeux ou de perte de sens.

Envisager un changement profond de voie : clarifier vos aspirations réelles, valider la cohérence du projet et construire une transition sécurisée, sans rupture brutale.

MON APPROCHE EN IMAGES

Des accompagnements sur-mesure

Passionné de sports, je fonde mon accompagnement sur des valeurs et un état d’esprit inspirés du monde du sport. Discipline, engagement, régularité, respect et dépassement de soi sont les piliers de ma démarche. Comme dans le sport de haut niveau, je suis convaincu que la performance durable repose autant sur la préparation mentale que sur la stratégie et l’action.

Jouer stratégique, agir décisif

Transformer les intentions en actions

pas n’importe laquelle

Transformer chaque défi en progression

MA POSTURE D'ACCOMPAGNEMENT

Je ne conseille pas. Je ne prescris pas de méthodes toutes faites.

Je crée un espace exigeant et sécurisant, dans lequel il devient possible de :

01

Penser

avant d'agir

02

Clarifier

ce qui est réellement en jeu

03

Décider

sans se couper de soi

04

Tenir son rôle

sans s'y épuiser

L'accompagnement est confidentiel, individualisé et profondément ancré dans le réel.

Julien Dirson
Certification RNCP 6 Certification RNCP 6
Formation Coach Professionnel Formation Coach Professionnel
Participation et 1ère place au challenge startup Lille (création d'un business d'aménagement & locations de logements nus.) Participation et 1ère place au challenge startup Lille (création d'un business d'aménagement & locations de logements nus.)
Klap : formation de 3 mois au design thinking qui permet de passer d'une idée au lancement d'un produit/projet. Klap : formation de 3 mois au design thinking qui permet de passer d'une idée au lancement d'un produit/projet.
Grow tribe : formé au growth hacking Grow tribe : formé au growth hacking
Formation de product owner avec un coach de scrum.org Formation de product owner avec un coach de scrum.org

Avant d'accompagner celles et ceux qui décident aujourd'hui, j'ai longtemps occupé des fonctions à responsabilité. Commerce BtoB, leadership d'équipes, création d'agences, entrepreneuriat : des contextes où penser juste est aussi important qu'agir vite.

Je dirige aujourd'hui ma propre entreprise depuis plus de cinq ans, un projet en constante évolution, qui m'ancre durablement dans les réalités du terrain et la complexité des décisions qui engagent.

Quand tout se complexifie,
je vous aide à décider juste.

Mon accompagnement s'appuie sur cette expérience du réel, complétée par une formation approfondie à la haute école de coaching de Paris.

Ça s'est imposé comme une évidence.

Non par besoin mais comme un prolongement
naturel de mon parcours.

Ma crédibilité vient de mon parcours

Création d'agence Master MBA Manager d'équipes Création & développement d'entreprise Environnement IT & Business Management de transition Family Holding Design Thinking Teaching & Coaching

Mon expérience m’amène clairement sur la formation coaching.

ILS ONT FRANCHI LE PAS

L'avant/après qui change tout

Entrepreneurs, créateurs d’entreprise, managers en questionnement… ils ont tous fait le choix de s’appuyer sur Julien pour ne pas décider seuls face aux enjeux qui comptent.

Ecoutez le
témoignage

de Emilie

« « Un accompagnement qui a transformé ma vision du leadership » »

Ecoutez le
témoignage

de Yannick

« « Des outils concrets pour gérer mon équipe au quotidien » »

Ecoutez le
témoignage

de Sophie

« « J'ai retrouvé confiance en mes capacités de dirigeante » »

Ecoutez le
témoignage

de Thomas

« « Une méthode structurée pour développer mon entreprise » »

TARIFS

Simple, transparent, efficace

Pas de package compliqué, juste un accompagnement adapté à vos besoins

Accompagnement dirigeant (offre premium)

Objectif

Travailler la posture de leadership et les décisions stratégiques

Format

2 séances / mois (90 min 2H)
Sur 6 mois

Pour qui ?

Accompagnement courant pour les dirigeants

6000 € à 8000 €

Réserver

Sparring partner / appui stratégique

Objectif

Avoir un interlocuteur extérieur pour prendre du recul sur les décisions

Format

2 séances par mois (90 min)
Disponibilité ponctuelle entre les séances via mail à définir

Pour qui ?

Entrepreneurs, dirigeants, manageurs

Durée

3 mois minimun

1500€ / mois

Réserver

Atelier entreprise

Objectif

Travailler une problématique collective

Exemples
- posture managériale
- prise de décision en équipe
- gestion des tensions

Format

Atelier 2 demi journée ou 1 journée

2000€ à 4000€

Réserver

Transition professionnelle stratégique

Objectif

Accompagner une transition majeure

Format

6 séances de 90 min
3 mois

Cas typiques

- salarie → entrepreneur
- changement de poste
- repositionnement professionnel
- reprise ou création d'entreprise

3 000 €

Réserver

Clarifier une décision importante / urgente

Objectif

Aider à clarifier une décision qui impacte la trajectoire professionnelle ou l'entreprise

Format

4 séances de 90 mins
espacés sur 4 à 6 semaines

Exemples de sujets

- prise de poste
- conflit managérial
- changement stratégique
- décision urgente de lancement d'activité
- repositionnement profesionnel

2000€

Réserver

Diagnostic décisionnel

Objectif

Faire le point sur une situation complexe et clarifier les options possibles

Format

2 séances de 2h
travail de clarification entre les séances

Pour qui ?

Entrepreneurs, managers, cadres ou dirigeants confrontés à une décision importante

PRÊT À POSER LES ENJEUX ?

Faire le point.

Un premier échange pour faire le point, clarifier vos enjeux et avancer avec justesse.